湖里区聚集责任减负增效 会聚开展新动能
效能监察员不打招待,每周至少展开一次现场监察。(本报记者林铭鸿摄)  厦门网讯(厦门日报记者叶舒扬 通讯员 陈彦曜)在湖里,有这样一个作业“公式”——“区机关效能建造+构成联合监察合力-紧缩查看监察考评×发挥‘双线监察’的乘数倍增效应÷破除慵懒散风格=打造湖里区服务型、精干型、高效型机关”。  这个“公式”,便是湖里区机关效能进步工程的“加减乘除”作业法。近年来,湖里区机关效能建造紧紧环绕中心作业,为经济社会展开供给强有力的纪律保证,全区政务环境、作业风格得到进一步进步。  “只争朝夕加油干、越是困难越向前”。现在,湖里区正发挥效能监察“指挥棒”效果,吹响“东进序曲”冲锋号,激起全区干部干事创业的精气神。跟着效能建造的不断深入,“想干事、能干事、干成事”的氛围在湖里区日渐稠密,为全区加速推进“岛内大进步”,在跨岛展开中表现湖里担任、奉献湖里力气,凝集起强壮动力。  加法  整合资源立异机制 不打招待到现场展开监察  金卿家乡小区东门外的空地上,违章搭盖整治状况怎么?五通社区仑后社的店面,噪音扰民现象是否缓解?万翔世界商务中心餐厅油烟污染状况,厦门三泰混凝土搅拌站的粉尘、噪音、污水排放等状况整改怎么?……本年5月以来,湖里区效能监察办联合区建造局、区城市处理局、金山大街等部分和单位,现场核对、细心回访,逐个监察第二轮中心生态环境保护督察交办信访件触及湖里区问题的整改展开状况。  环绕湖里区拟定展开的岛内大进步“1+3+8”作业体系,区效能监察办加强效能监察机制“1+2+N”立异,做好资源整合、机制立异的“加法”。每名效能监察员别离挂钩联络1个片区指挥部、2个省市要点项目和N个权重绩效评价目标职责单位,施行“监察+”举动——他们不发告知、不打招待、不听报告,每周至少展开1次现场监察。征地拆迁、重大片区开发建造、项目落地、招商引资、服务大众、执行党建主体职责、全面深化变革等老百姓关怀的方面,都是要点督办的方向。  合作机制立异,湖里区展开专项联合监察,紧盯项目建造、绩效目标、城区处理、疫情防控的效能建造。环绕“岛内大进步”和省、市要点项目,湖里区立项监察了乌石浦220KV架空线缆化工程进度滞后等问题,助力该区上一年提早2个月完结39个省、市要点项目年度出资方案;一起,累计发现并整改城市处理各类问题5000多个,为湖里区上一年接连三个季度在全市城市归纳处理季度测评获得榜首打下根底。  减法  减负增效轻装上阵 为社区定制优化考评办法  “在曾经,社区‘两委’一周至少开四次会,还得应对各种查看,权责规模也不清楚。现在,状况大大改善。”说起效能监察带来的改变,金山大街金安社区党委书记吴丽敏深有体会。她将这种改变总结为“三少一多”——会议削减了、考评削减了、台账削减了,联络大众变多了。社区作业人员有更多时刻访家入户,倾听、处理大众的问题,这为金安社区本年防疫作业成绩突出埋下了伏笔。  增效与减负并进、让基层干部轻装上阵,湖里区切实做好减负增效“减法”,以效能监察推进基层作业提质增效。在湖里区效能监察办牵头下,区纪委监委、区委安排部、区委宣传部等部分将巡察和相关查看整合优化为一项归纳查看,各部分的查看效果同享,进步查看实效。“上一年,咱们安排全区监察查看查核事项25项、同比削减了56%,精简社区业务比率近43%”,区效能监察办有关负责人告知记者。  归纳事项查看从“屡次查”变为“查一次”,归纳效能考评也随之削减,变“多头评”为“一次评”。针对大街作业,湖里区每年由区归纳效能考评领导小组牵头对大街进行考评,区直部分不再独自查核大街;针对社区作业,该区研讨拟定了《关于进一步改善和标准社区考评作业的告知》,原则上每年只安排一次归纳性查核社区。区直部分对社区的直接任务下派、一票否决制和单项年度查核取消了,大街一致详细施行考评,这无疑为社区处理体制变革的推进“亮了绿灯”。  乘法  叠加服务效能倍增 交融“线上+线下”发挥乘数效应  “真是太感谢了!”本年4月下旬的一天,时针指向下午6点下班时刻。象屿壳牌石油公司员工拿到了湖里区应急处理局作业人员递上的风险化学品运营许可证——而企业请求的时刻,是取证的前一天。虽是疫情期间,象屿作业人员在网上提交资料后很快就收到了预审经过的短信,前后仅用了两天。“有了危化证,就能赶快获得项目的招投标资历,为咱们节省了许多时刻。”  这便是线上线下“乘法”效应的“法力”,让机关服务的效能倍增。近年来,湖里区效能监察办选用线上线下相结合的监察办法,打造“双渠道”监察形式。他们经过OA作业体系、绩效处理体系、视频监控体系、“数字湖里”指挥渠道、5658110电话热线等“线上”“云监察”手法,及时发现问题、盯梢督办、执行反应。而在线下层面,则充分发挥区领导率队一线调研、区“两办”现场监察、延聘监督员查看、社会力气监督的效果,现场发现问题、处理问题。  “双线监察”为就事大众带来了“双线服务”。湖里区深化“放管服”变革作业,施行“线上线下一体化”服务,推进更多的行政批阅和服务事项网上处理。到现在,全区“一趟不必跑”事项占比由23.3%增至75.2%。疫情防控期间,湖里区全力推广网上办、掌上办、自助办、邮递办等“不碰头批阅”作业。现在全区共有4577项批阅服务事项可网上申报、42项经过手机处理、108项经过自助机终端处理、3963项完结快递收取快递送达或网上受理快递送达,大众可在申报过程中挑选请求资料、批阅成果双向邮递,全程不必跑腿。  除法  干事创业潜能无限 一线直查快办进步大众满意度  日均签约1.5万平方米、日均撤除超1万平方米,在湖里东部旧村改造七大指挥部,征迁纪录每天都在改写。本年以来,湖里区战胜疫情影响“火力全开”,到5月28日,已完结房子征收签约139万平方米、房子撤除74万平方米。  空间是展开根底,项目是展开钥匙。曩昔一年多的时刻里,已有323个总出资1240亿元的优质项目生成、签约、落地,成为湖里区工业晋级的首要抓手,更是经济展开的潜力地点。现在,配套的施行办法正在拟定,全流程、全链条统筹和谐作业机制正在树立,湖里区招商引资、项目落地的远景一片光亮。  抢先进位、勇攀顶峰,湖里区用好破除慵懒散风格的“除法”,鼓励全区党员干部构成干事创业的杰出精气神。上一年,湖里区效能监察办针对作业纪律、作业执行不力等问题,坚持直查快办,安排“监督员+监察员”一线查看就事窗口、督办大众投诉件,直接发监察状况通报函给问题部分,有用推进了各项作业的执行。  而在政务服务层面,湖里区执行“守初心、担任务,找距离、抓执行”总要求,聚集就事大厅环境和窗口人员服务质量,全市创始在区行政服务中心展开政务服务“评立改”项目。由第三方评价组织派员接连四天“蹲守”大厅,展开“奥秘暗访”、体验式调查和随机拦访,动态调研评价大厅实在服务状况。现在,湖里区行政服务中心就事大厅的第三方归纳评比分数从78分进步至91分。

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